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Mercado de Trigo em 2025 tem estabilidade e perspectivas de crescimento
O mercado de trigo no Brasil movimentou 9,48 milhões de toneladas em 2024, número que reflete o equilíbrio entre importações e exportações de um país que ainda não é autossuficiente no cereal. Com um consumo interno estimado entre 12 e 13 milhões de toneladas por ano, o Brasil registrou uma produção de aproximadamente 8 milhões de toneladas, considerada a segunda maior colheita da história. Apesar do avanço, o déficit na produção resultou em 6,65 milhões de toneladas importadas, número 59% superior ao registrado em 2023, segundo dados da Secretaria de Comércio Exterior (Secex).
A projeção para 2025 segue otimista, com expectativas de igualar ou até superar a produção de 2024, segundo análises da Companhia Nacional de Abastecimento (Conab). No entanto, o desafio não se limita apenas ao aumento de volume, mas também à melhoria da qualidade do grão. A busca por variedades que atendam às exigências do mercado, como o trigo tipo pão, destaca a importância de investimentos em biotecnologia e melhoramento genético.
No mercado interno, os preços do trigo variaram entre R$ 1.280 e R$ 1.600 por tonelada, dependendo da região e da qualidade do produto. No Paraná, as cotações giraram entre R$ 1.400 e R$ 1.430 por tonelada FOB, enquanto no Rio Grande do Sul os valores oscilaram entre R$ 1.280 e R$ 1.360 para compradores, com vendedores mantendo pedidos ligeiramente acima, entre R$ 1.300 e R$ 1.350 por tonelada. O trigo branqueador, por sua vez, alcançou preços superiores, variando de R$ 1.550 a R$ 1.600 por tonelada FOB.
A recente retração do dólar influenciou a formação dos preços, limitando avanços mais expressivos. Apesar disso, a demanda programada para os próximos meses sugere um mercado mais aquecido, com compradores planejando aquisições antecipadas e produtores adotando uma postura cautelosa, sem pressa para comercializar o grão.
O câmbio, os estoques ajustados e a necessidade de reposição seguem como fatores decisivos para o mercado de trigo em 2025. A previsão de uma maior movimentação nos próximos meses está diretamente ligada à dinâmica desses elementos. O planejamento estratégico, tanto por parte de compradores quanto de vendedores, será fundamental para equilibrar oferta e demanda no curto e médio prazo.
No cenário internacional, mudanças na política de exportação da Argentina podem impactar o mercado global de trigo. O governo argentino anunciou uma redução temporária nas alíquotas de exportação, válida até junho de 2025. A taxa para o trigo, que anteriormente era de 12%, foi reduzida para 9,5%. Essa medida visa aumentar a competitividade do trigo argentino e melhorar a rentabilidade dos produtores locais, que enfrentam desafios relacionados à desvalorização cambial e aos efeitos da seca.
Embora o impacto seja mais expressivo para produtos como soja e milho, o trigo também deve se beneficiar, com maior dinamismo nas vendas e preços mais atrativos. Esse cenário reforça a necessidade de o Brasil acompanhar as movimentações do mercado externo e fortalecer sua produção interna para reduzir a dependência de importações.
Fonte: Pensar Agro
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Moretti anuncia ruptura com passado analógico e apresenta desafios tecnológicos de Várzea Grande
Com o tema “Tecnologia e Inovação na Gestão Municipal de Várzea Grande”, Flávia Moretti foi aplaudida ao traçar um diagnóstico firme e realista da administração pública municipal e modernizar a gestão por meio da tecnologia, da transparência e da eficiência
A prefeita de Várzea Grande, Flávia Moretti (PL), foi um dos destaques do Fórum de Cidades Digitais e Inteligentes do Centro-Sul de Mato Grosso, realizado nesta quinta-feira (12), no auditório Maria Sophia Leite, no bairro Cavalhada I, em Cáceres. Em um discurso contundente e repleto de dados e exemplos práticos, a gestora expôs o cenário de abandono tecnológico encontrado ao assumir o Município, os resultados expressivos obtidos nos primeiros cinco meses de sua gestão e os desafios que enfrentará para tornar Várzea Grande uma cidade digital e inteligente.
Com o tema “Tecnologia e Inovação na Gestão Municipal de Várzea Grande”, Flávia Moretti foi aplaudida ao traçar um diagnóstico firme e realista da administração pública municipal, que classificou como “totalmente analógica”, e ao defender com veemência a modernização da gestão por meio da tecnologia, da transparência e da eficiência.
“Peguei uma cidade completamente analógica. Só existia um sistema de protocolo. Quando vi uma licitação com sete volumes em papel, me perguntei em que era eu estava. É preciso mudar a cultura, e isso é muito mais difícil do que apenas implantar sistemas. O desafio é fazer gestores e servidores com 20 ou 30 anos de prefeitura entenderem que não dá mais para continuar assim”, disse.
Entre os exemplos de transformação imediata, a prefeita destacou o salto de 69,9% para 93,3% no índice de transparência da Controladoria, em menos de cinco meses, apenas com ações como a criação de canais diretos com os cidadãos por WhatsApp e e-mails institucionais para cobranças e respostas.
Na área da educação, Moretti expôs um caso grave de negligência da gestão anterior, que deixou de lançar no sistema crianças com laudos de autismo ou deficiência, ocasionando a perda de R$ 4 milhões do Fundeb. “Hoje temos duas mil crianças que precisam ser realocadas porque estavam em sala de aula sem laudo, sem atendimento adequado. Retomamos oito creches que estavam paradas e já abrimos mais de 700 novas vagas”, revelou.
A prefeita também denunciou a ausência total de investimentos em segurança digital. “Várzea Grande foi um dos poucos municípios que não aderiu ao Vigia Mais MT. Não havia uma câmera sequer. A cidade era vulnerável. Já aderimos ao programa e estamos monitorando inclusive os poços artesianos e o DAE-VG, que foi sabotado no início da gestão com o roubo e desligamento de bombas”, relatou.
No setor jurídico, implantou o e-SAJ Procuradorias, integrando o município ao Tribunal de Justiça, e firmou convênio com o Cadin, o que resultou em aumento significativo na arrecadação, combatendo um índice histórico de 70% de inadimplência tributária.
“Tudo é físico. A Assistência Social ainda faz o CadÚnico em papel e depois passa para o sistema. Os tratores estavam nas casas dos motoristas. Colocamos GPS, controle digital de armamentos na Guarda Municipal, lançamos o SIS-Rua para monitorar moradores de rua, e iniciamos a informatização total do município. Estamos no caminho de um governo papel zero”, acrescentou.
Na Saúde, Flávia relatou um aumento no faturamento do SUS: de R$ 400 mil para R$ 3 milhões por mês, apenas regularizando processos que antes eram ignorados. Também destacou a adesão ao programa estadual Fila Zero, que está eliminando a demanda reprimida por atendimento aos serviços de saúde. “Não tenho vergonha de dizer que fui ao Google e ao YouTube para aprender sobre ferramentas que estão sendo implantadas agora. Queremos uma cidade inteligente onde a informação flua, onde a gestão saiba das necessidades do cidadão antes de ele bater na porta da prefeitura. E isso só é possível com tecnologia”, afirmou.
Flávia Moretti encerrou sua fala com uma visão de futuro ousada: transformar Várzea Grande, que por décadas foi uma cidade “de passagem e dormitório”, em um polo tecnológico e referência em gestão pública moderna. “Temos mais de oito frigoríficos, um deles abastecendo toda a rede do McDonald’s da América Latina. Somos um polo industrial e agora, com o Parque Tecnológico e a parceria com Cáceres — zona franca —, não temos outra escolha a não ser liderar essa mudança de chave”, finalizou.
O evento reuniu dezenas de prefeitos, gestores públicos e especialistas, e marcou um passo importante na discussão do uso da tecnologia como motor de desenvolvimento socioeconômico e inovação no serviço público. “Várzea Grande está pronta para deixar o papel e o passado para trás”, finalizou a gestora.
Moretti foi recepcionada pela prefeita de Cáceres, Eliane Liberato e pelo vice, Luiz Landim. Ela esteve acompanhada de secretários municipais.
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Prefeitura intensifica ações de limpeza e manutenção nos cemitérios de Várzea Grande
A presença constante das equipes demonstra o comprometimento da gestão municipal com a conservação desses espaços. Tanto em respeito aos frequentadores quanto à memória de entes queridos
A Prefeitura de Várzea Grande, por meio da Secretaria de Serviços Públicos e Mobilidade Urbana, tem reforçado os trabalhos de limpeza e manutenção nos 13 cemitérios sob responsabilidade do Município, localizados em áreas urbanas e rurais.
Todos os cemitérios contam com equipes atuando diariamente, garantindo espaços limpos, organizados e seguros para a população que visita esses locais em homenagem a entes queridos. Os serviços incluem retirada de resíduos, poda de árvores, remoção de entulhos e manutenção das áreas comuns.
O objetivo é assegurar um ambiente adequado, com respeito tanto aos frequentadores quanto à memória dos entes queridos. A presença constante das equipes demonstra o comprometimento da gestão municipal com a conservação desses espaços.
A administração reforça que a manutenção de túmulos e urnas de propriedade particular é de responsabilidade das famílias, conforme previsto na regulamentação vigente. A colaboração dos familiares é essencial para manter os cemitérios em boas condições, contribuindo para um ambiente mais harmonioso e acolhedor.
Essas ações fazem parte de uma agenda contínua de cuidados com os espaços públicos, promovendo dignidade e tranquilidade à população em momentos de visita e reflexão.
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