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Colheita avança apesar dos desafios climáticos e logísticos
Colheita da soja avança no Brasil, mas desafios climáticos e logísticos impactam produtores. Enquanto algumas regiões avançam com boas expectativas, outras enfrentam dificuldades devido às condições climáticas adversas e problemas de infraestrutura, que afetam tanto a produtividade quanto o escoamento da safra.
No norte de Mato Grosso, as chuvas intensas e constantes têm gerado impactos significativos nas lavouras, resultando em perdas estimadas em 20%. O excesso de umidade tem provocado brotação prematura e germinação dos grãos ainda no campo, comprometendo a qualidade e reduzindo a rentabilidade da produção. Caso o clima não apresente melhora nas próximas semanas, os prejuízos podem se agravar.
Além dos danos nas lavouras, os produtores da região enfrentam dificuldades com a infraestrutura da MT-322, uma das principais rodovias para o escoamento da produção. Em diversos trechos, a falta de pavimentação e o acúmulo de água tornaram a estrada praticamente intransitável, atrasando a chegada da soja aos armazéns e elevando os custos logísticos.
Segundo o Instituto Mato-grossense de Economia Agropecuária (Imea), até o momento, 4,38% das áreas previstas para a safra 2024/25 no estado já foram colhidas. O ritmo, no entanto, segue abaixo do esperado, influenciado pelas dificuldades climáticas e operacionais enfrentadas pelos produtores.
No Nordeste, a colheita também já começou, com perspectivas mais favoráveis. Na Bahia, por exemplo, a produção avança de forma gradativa, com cerca de 1,5% da área plantada já colhida, o que representa aproximadamente 35 mil hectares.
A soja ocupa 66,7% da área cultivada no estado e, graças ao uso de tecnologia avançada e boas práticas agrícolas, os resultados preliminares indicam boa produtividade. A expansão da área plantada em 8% e as condições climáticas mais estáveis têm favorecido o desempenho da safra, permitindo projeções otimistas para os próximos meses.
A sanidade das lavouras tem sido um diferencial na Bahia, com a implementação de estratégias fitossanitárias eficientes. O monitoramento contínuo e a aplicação criteriosa de defensivos vêm garantindo o controle de pragas e doenças, especialmente a ferrugem asiática. A atuação conjunta de entidades do setor e órgãos reguladores tem assegurado a qualidade da produção e a sustentabilidade das lavouras.
No entanto, em algumas regiões do país, o excesso de chuvas tem dificultado a colheita e impactado a qualidade dos grãos. A falta de luminosidade reduz a fotossíntese, afetando o peso da soja, enquanto a umidade prolongada favorece a proliferação de pragas, como a mosca branca. Esses fatores impõem desafios adicionais ao manejo agrícola e exigem estratégias rápidas para minimizar as perdas.
Para os próximos dias, as previsões climáticas indicam possíveis janelas de tempo seco em algumas áreas, o que pode acelerar os trabalhos no campo. Entretanto, a situação exige atenção redobrada por parte dos produtores, que seguem empenhados em otimizar a colheita e garantir o máximo aproveitamento da safra.
Fonte: Pensar Agro
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Moretti anuncia ruptura com passado analógico e apresenta desafios tecnológicos de Várzea Grande
Com o tema “Tecnologia e Inovação na Gestão Municipal de Várzea Grande”, Flávia Moretti foi aplaudida ao traçar um diagnóstico firme e realista da administração pública municipal e modernizar a gestão por meio da tecnologia, da transparência e da eficiência
A prefeita de Várzea Grande, Flávia Moretti (PL), foi um dos destaques do Fórum de Cidades Digitais e Inteligentes do Centro-Sul de Mato Grosso, realizado nesta quinta-feira (12), no auditório Maria Sophia Leite, no bairro Cavalhada I, em Cáceres. Em um discurso contundente e repleto de dados e exemplos práticos, a gestora expôs o cenário de abandono tecnológico encontrado ao assumir o Município, os resultados expressivos obtidos nos primeiros cinco meses de sua gestão e os desafios que enfrentará para tornar Várzea Grande uma cidade digital e inteligente.
Com o tema “Tecnologia e Inovação na Gestão Municipal de Várzea Grande”, Flávia Moretti foi aplaudida ao traçar um diagnóstico firme e realista da administração pública municipal, que classificou como “totalmente analógica”, e ao defender com veemência a modernização da gestão por meio da tecnologia, da transparência e da eficiência.
“Peguei uma cidade completamente analógica. Só existia um sistema de protocolo. Quando vi uma licitação com sete volumes em papel, me perguntei em que era eu estava. É preciso mudar a cultura, e isso é muito mais difícil do que apenas implantar sistemas. O desafio é fazer gestores e servidores com 20 ou 30 anos de prefeitura entenderem que não dá mais para continuar assim”, disse.
Entre os exemplos de transformação imediata, a prefeita destacou o salto de 69,9% para 93,3% no índice de transparência da Controladoria, em menos de cinco meses, apenas com ações como a criação de canais diretos com os cidadãos por WhatsApp e e-mails institucionais para cobranças e respostas.
Na área da educação, Moretti expôs um caso grave de negligência da gestão anterior, que deixou de lançar no sistema crianças com laudos de autismo ou deficiência, ocasionando a perda de R$ 4 milhões do Fundeb. “Hoje temos duas mil crianças que precisam ser realocadas porque estavam em sala de aula sem laudo, sem atendimento adequado. Retomamos oito creches que estavam paradas e já abrimos mais de 700 novas vagas”, revelou.
A prefeita também denunciou a ausência total de investimentos em segurança digital. “Várzea Grande foi um dos poucos municípios que não aderiu ao Vigia Mais MT. Não havia uma câmera sequer. A cidade era vulnerável. Já aderimos ao programa e estamos monitorando inclusive os poços artesianos e o DAE-VG, que foi sabotado no início da gestão com o roubo e desligamento de bombas”, relatou.
No setor jurídico, implantou o e-SAJ Procuradorias, integrando o município ao Tribunal de Justiça, e firmou convênio com o Cadin, o que resultou em aumento significativo na arrecadação, combatendo um índice histórico de 70% de inadimplência tributária.
“Tudo é físico. A Assistência Social ainda faz o CadÚnico em papel e depois passa para o sistema. Os tratores estavam nas casas dos motoristas. Colocamos GPS, controle digital de armamentos na Guarda Municipal, lançamos o SIS-Rua para monitorar moradores de rua, e iniciamos a informatização total do município. Estamos no caminho de um governo papel zero”, acrescentou.
Na Saúde, Flávia relatou um aumento no faturamento do SUS: de R$ 400 mil para R$ 3 milhões por mês, apenas regularizando processos que antes eram ignorados. Também destacou a adesão ao programa estadual Fila Zero, que está eliminando a demanda reprimida por atendimento aos serviços de saúde. “Não tenho vergonha de dizer que fui ao Google e ao YouTube para aprender sobre ferramentas que estão sendo implantadas agora. Queremos uma cidade inteligente onde a informação flua, onde a gestão saiba das necessidades do cidadão antes de ele bater na porta da prefeitura. E isso só é possível com tecnologia”, afirmou.
Flávia Moretti encerrou sua fala com uma visão de futuro ousada: transformar Várzea Grande, que por décadas foi uma cidade “de passagem e dormitório”, em um polo tecnológico e referência em gestão pública moderna. “Temos mais de oito frigoríficos, um deles abastecendo toda a rede do McDonald’s da América Latina. Somos um polo industrial e agora, com o Parque Tecnológico e a parceria com Cáceres — zona franca —, não temos outra escolha a não ser liderar essa mudança de chave”, finalizou.
O evento reuniu dezenas de prefeitos, gestores públicos e especialistas, e marcou um passo importante na discussão do uso da tecnologia como motor de desenvolvimento socioeconômico e inovação no serviço público. “Várzea Grande está pronta para deixar o papel e o passado para trás”, finalizou a gestora.
Moretti foi recepcionada pela prefeita de Cáceres, Eliane Liberato e pelo vice, Luiz Landim. Ela esteve acompanhada de secretários municipais.
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Prefeitura intensifica ações de limpeza e manutenção nos cemitérios de Várzea Grande
A presença constante das equipes demonstra o comprometimento da gestão municipal com a conservação desses espaços. Tanto em respeito aos frequentadores quanto à memória de entes queridos
A Prefeitura de Várzea Grande, por meio da Secretaria de Serviços Públicos e Mobilidade Urbana, tem reforçado os trabalhos de limpeza e manutenção nos 13 cemitérios sob responsabilidade do Município, localizados em áreas urbanas e rurais.
Todos os cemitérios contam com equipes atuando diariamente, garantindo espaços limpos, organizados e seguros para a população que visita esses locais em homenagem a entes queridos. Os serviços incluem retirada de resíduos, poda de árvores, remoção de entulhos e manutenção das áreas comuns.
O objetivo é assegurar um ambiente adequado, com respeito tanto aos frequentadores quanto à memória dos entes queridos. A presença constante das equipes demonstra o comprometimento da gestão municipal com a conservação desses espaços.
A administração reforça que a manutenção de túmulos e urnas de propriedade particular é de responsabilidade das famílias, conforme previsto na regulamentação vigente. A colaboração dos familiares é essencial para manter os cemitérios em boas condições, contribuindo para um ambiente mais harmonioso e acolhedor.
Essas ações fazem parte de uma agenda contínua de cuidados com os espaços públicos, promovendo dignidade e tranquilidade à população em momentos de visita e reflexão.
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